Die GMV-Methode: So skalierst du richtig!

GMV steht für "gesunder Menschenverstand". Das sollte bei jeder Skalierung der primäre Ansatz sein. Wenn du das Gefühl hast, dass von deinen 10+ Teams weniger produziert wird, als früher von einem, dann könnte dir der GMV-Ansatz helfen. Vielleicht hast du auch als Führungskraft ein paar Faktoren bei der Skalierung übersehen.

In diesem interaktiven Vortrag erarbeiten wir gemeinsam, was die Hauptfokuspunkte bei der agilen Skalierung sind und wie du als Führungskraft diese optimal unterstützen kannst. Ganz nebenbei skizzieren wir dadurch auch die Rolle der agilen Führungskraft in skalierten Umgebungen und sprechen über gut funktionierende Beispiele aus der Praxis. Bitte erwarte aber nicht, dass du das nächste polierte "5-Phasen-Modell" serviert bekommst – gesunder Menschenverstand passt nicht auf PowerPoint-Folien.

Vorkenntnisse

Keine, Interesse am Thema und Lust mitzumachen, reichen aus

Lernziele

• Ihr kennt die Grundprobleme von Skalierung
• Ihr erarbeitet euch Handwerkszeug, das beim Umgang mit Skalierungsproblemen hilft
• Ihr lernt die GMV-Methode (die Methode, die ihr zur Lösung aller Skalierungsprobleme braucht!)